2016年，冠群驰骋首创推出债股结合模式，并走访了襄阳、深圳、重庆、哈尔滨等城市，跟当地的企业进行深入合作。而在合作中，冠群发现，这些企业是分散的，完全没有打通产业链。所以今年年初，冠群驰骋升级原有的债股结合模式，推出债股结合2.0，把已有的客户和中小微企业梳理成一条条清晰的产业链，加持在产业链金融上为企业提供服务，助力企业更好地发展。
基于10万+海量中小微企业资源，以及产业链上下游企业的整合，冠群驰骋将产业链金融作为盘活实体企业生态圈的重要切入点，将金融服务的对象从一个客户扩展到一个集群，最终形成对产业链集群进行综合金融服务的经营模式，为有需求的中小微企业搭建稳定、高效的综合性第三方服务平台，实现企业与平台的多方共赢。
近期，冠群驰骋的产业链金融在浏阳得到了进一步的实践，冠群驰骋与浏阳花炮局推出“采购通”，不同于传统金融机构以点对点的、纯现金的方式为单一企业提供金融服务，“采购通”重在整合花炮行业上下游供应链，发挥冠群驰骋平台优势，牵线搭桥，提高供应链不同企业之间的协同效应。通过“采购通”，一方面，花炮企业能利用较低的融资成本，结合统一采购带来的价格优势，有效降低生产成本。另一方面，对上游供应商而言，冠群的统一采购，提高了市场销量，并且冠群采用“0账期”现金交易的方式，解决了赊销风险，资金周转更有保障，从而提高企业效益。
通过产业链金融和“债股结合2.0”模式，冠群驰骋以清晰的思路帮助中小微企业制定发展计划，提供融资和融智的服务，为中小微企业发展开启了新的篇章。
